我觉得对于动画电影的块呢，我觉得我们说老实话开始做的时候，没有那么多宏大的目标，没有那么多很巨大的野心，我觉得还是来完成自己的一个心愿。因为2012年做神秘世界的时候，我们根本心里就没有底。曾经有人给我打赌说，你们票房超过300万的话他就自杀，因为这是广泛不被看好的片子，而且之前没有剧集没有衍生品，几乎那些热火朝天的资源我们都没有。我觉得我们可能有的是一点点诚心一点点诚意，所以基于我们这么一个弱小的创作团队，还是我们其欣然原来一以贯之抱上和一个大款，江苏电影集团，利用他们在媒介界的优势来试一试看一看，从我们这部比较弱小的电影怎么推介给我们观众。所以我觉得这个电影本身更像是一个神秘的冒险历险，所以我说从这个来类似于解剖麻雀的可以说是一个心路历程和一些体会。

    说到这个电影缘起是2005年的时候，我7岁的儿子当时问我，我们俩在讨论老虎和狮子谁厉害？一会儿说老虎厉害，一会儿狮子。然后我儿子就问我一个问题，他们两个人老要争第一呢，他们能不能相爱呢？所以就有了一个狮子兽这么一个形象，又像老虎又像狮子。当时我拿了这个设想跟我们导演交流，然后就有了这么一个电影。当时还有一个梦想，我们希望把电影做成像宫崎峻一样的，他的很多作品对我们都是有很多的刺激，因此很喜欢这个东西，也希望来做一部电影，能给我们中国观众呈现我们自己梦想的方面。但是在我们的第一版婴儿片出来之后，当时是一个二维的片子，一分半钟，自己还觉得很不错，然后拿到国际市场戛纳、柏林去看了，反映还不错。但是我们具体把这个题材往下走的时候我们发现了很多，始终走不出来的，包括故事构想、技术方面所呈现的还是有很多力不从心的地方，包括故事本身的逻辑。所以磨来磨去一磨就磨了很长时间，但是比较欣喜的时候，我们创造了小狮子兽拉拉的形象，还是被大家广泛认可的。所以我们差不多用了几年的时间就打造这个故事，其中一个走了三版。原来是一个拉拉的一个马戏团，然后去拯救他的故事，之后就变成了现在的这个故事。

    在整个当中，我们进行了很多次的调整，因为从我们开始第一个发现，国产动画根本没有所谓的全年龄，这是基于我们广大的调查，比如说小学4年级以上到初中生这些孩子是不进电影院的，在应试教育的压力下。而且这些孩子是屌丝层，他们根本上是在网络看盗版的看免费的这些东西形成的一种习惯。所以我们在市场进行了整个的一次探索之后，开始把我们的年龄层不断的往下降，最后基本上降到4岁到10岁之间这个核心年龄层，然后往周边来进行延伸。对电影的名称进行了一次更正，为了这个片名我们在全国的四个城市一千多个孩子进行了四次大的调查，方法特别简单，就是取十个名字，从几百个名字里面选10个比较好的名字，然后拿到学校里去问孩子，今年暑假要上映10部片子，你们喜欢哪个名字。神秘世界历险记就是这样来的，后来我们简称为神一，，今年会上神二。然后对角色性格也进行了调整，以前是满极端的淘气的性格，后来调整成为可爱的淘气的性格。另外一块我们刚才说到海外预售，帮助我们内容和技术方面整个的推动和调整是有了一个满多的帮助的，他整个等于是我们进行了一次前期的市场调查。

    刚才我们说到了整个神一整个的定位，年龄定位是4—10岁。区域定位是江浙沪国产动画电影占据半壁江山的地位，所以一个很小片子的话，在没有很大把握，很忐忑的前提下，重点来做了这个区域集中的精耕细作。这种精耕细作是利用我们之前的强项，把电视媒体这种资源来做到底，因为之前在央视当过几年记者，制作了一些片子，所以跟传媒跟商业这一块还是有我们一些经验可以借鉴。这其实也就是刚才陈总一直在说的傍大款的意思。

    所以我们在神一的整个推广当中形成了整个的优漫模式，就是高密度的媒体投放，因为当在江苏整个做了每天差不多200多次的媒体投放，然后整个主持人深入到了各个儿童活动的场所，跟孩子们进行一些面对面的对接，然后我们的人偶和我们的演员下如到影院对接，包括各种媒体的帮助，互联网亲自活动，还有大量明星宣传，移动媒体的高频次播放，另外对应的企业进行了互动对接，包括新东方的泡泡英语，因为他们少儿英语跟我们受众也是比较对接的。

    所以我觉得总结一下神秘1基本的模式，做好片子，找准观众，做定项服务精壮投放，联合战舰优势互补，然后做到市场共赢未来。

    昨天是我们神2在杭州，我们称为在杭州的见面会，所以我们神2在全国重点票房城市做一个克隆和拷贝。另外一方面我们会加大互联网的周边的对接合作，我们会跟淘宝有一个比较大的对接，通过淘宝娱乐宝这一块来进行一些新媒体方面的探索，当然我们还是就完全是新兵，这一块是一边学习一边做的。另一方面还是精准的投放，我想这次我们能在暑期的时候，能够把周到到周五的时间段做一个市场活动，做一些更多的推动。我觉得这也是可能未来电影未来的蓝海，周一到周五怎么做一些精准的工作。另外我们希望通过神2这一块，给未来的神秘的系列预留更多的产业空间，当然这一块我们也没有太多的工作经验，希望在座的专家和产业方面的人士能跟我们进行一些对接和一些经验的传送。

    所以我觉得，神2这次来做不能像神1一样做历险，而且应该做深入的分析。这一次我们觉得故事比以前更加精炼，更加绚丽，情节更加有趣。

    所以经过这几轮，是我们这么多年在市场的一个摸索，通过动画电影的观察和反思，这是我自己的体会。我觉得在内容上应该是情节简单、主题明确，色彩绚丽，细节生动。因为我觉得要定位为全年龄的话，家长就觉得要主题特别明确，你具体告诉我讲一些什么东西。你比如说环保的也好，希望有一个简单的焦化。那孩子们来看的话，他就注意是否有趣，然后孩子这一块看电影我们发现一个有趣的现象，特别喜欢看摔跤，一摔跤就哈哈大。然后对色彩要求是非常高的，希望色彩绚丽，另外细节生动。另外在制作模式上，我觉得前期要慢，中期要快，后期要准。因为前期你为采编打好基础，一定要有非常多的调查分析和定位，因为说老实话，我们以前觉得中国动画电影制作方面太急了，但是偏偏动画要产业化的是一个慢工出细活的东西。所以在电影发布之前，还是需要有一些对全部电影的反思和他的一个提炼和推荐。中期我觉得必须要快，因为中期他的投入历程要短，所以动画电影中期几百个人上，动作一定要快。然后后期的市场精准必须有一个准确的定位，看看你的受众在哪儿，你的整个观众你的爆发点在哪儿。在营销模式上，更多的是一种陆空对接，就是说在我们对孩子们的调查当中，他们对这部电影的大部分信心来源于电视剧，另外还有一块空中对接的包括我们的亲子网站，媒体的推动也变得越来越重要。地面对接其实是我们的早期页面的推广，包括影院最后一百米的冲刺，因为很多眼睁睁在现场大家看《熊出没》，当时并不是直接来看这部电影的，往往是看到这种人偶和玩偶之后马上转变要看这部电影。然后要晓之以情，做一些关于你的主题的这部电影内涵的部分，对这些家长和孩子们这种吸引力。另外还有要诱之以利，在推广过程当中现场奖品推广互动方面我觉得还是很重要的。